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非常に高い品質 [A12268882]コーポレート・アイデンティティ戦略: デザインが企業経営を変える 経営学
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【商品説明】

商品詳細

■商品名■
コーポレート・アイデンティティ戦略: デザインが企業経営を変える

■出版社■
誠文堂新光社

■著者■
中西 元男

■発行年■
2010/04/01

■ISBN10■
4416610130

■ISBN13■
9784416610138

■コンディションランク■
良い

コンディションランク説明
ほぼ新品:未使用に近い状態の商品
非常に良い:傷や汚れが少なくきれいな状態の商品
良い:多少の傷や汚れがあるが、概ね良好な状態の商品(中古品として並の状態の商品)
可:傷や汚れが目立つものの、使用には問題ない状態の商品

■コンディション詳細■
書き込みありません。古本のため多少の使用感やスレ・キズ・傷みなどあることもございますが全体的に概ね良好な状態です。水濡れ防止梱包の上、迅速丁寧に発送させていただきます。


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商品の説明

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最新のクチコミ

★★★★

大変読みやすく、勉強になる内容でございました。是非お手にとってみてください。

  • I love rakuten1990
  • 33歳
  • アトピー
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★★★★★

読むべき1冊でした。 経営に対して迷ったときは、参考になると思います。

  • ポー0105
  • 21歳
  • アトピー
  • クチコミ投稿 1件
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★★★

超訳は置いといて、漫画としては寂しい展開でした。

  • めぐみこまち
  • 29歳
  • アトピー
  • クチコミ投稿 1件
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★★★★★

メンタルが強い人の13の習慣をやめたと書いていますが、それは以下の13です。 1:「自分を哀れむ習慣」をやめる 2:「自分の力を手放す習慣」をやめる 3:現状維持の習慣」をやめる 4:「どうにもならないことで悩む習慣」をやめる 5:「みんなにいい顔をする習慣」をやめる 6:「リスクを取らない習慣」をやめる 7:「過去を引きずる習慣」をやめる 8:「同じ過ちを繰り返す習慣」をやめる 9:「人の成功に嫉妬する習慣」をやめる 10:「一度の失敗でくじける習慣」をやめる 11:「孤独を恐れる習慣」をやめる 12:「自分は特別だと思う習慣」をやめる 13:「すぐに結果を求める習慣」をやめる とても理想的ですが、なかなか、人間は、弱いので、難しいです。 しかし、一つでも、自分の参考にして、自分の習慣にできたら、素晴らしいですね。 人間は弱い所はありますから、強くしていきたいですね。

  • RuuuuKaaaa
  • 37歳
  • アトピー
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★★★★

ネットの本の紹介で昔読んだ記憶があったので再度読みたくなり注文しました。 会社員として、今では習うケースが少ない常識的な内容が書かれいて、社員教育の題材にしようと思いました。

  • Emily3808
  • 25歳
  • アトピー
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★★★★★

礼儀に関する本であり当然無礼な振る舞いについても書かれています 自分が知らず知らずのうちに無礼なふるまいをしているかもしれません 自分の体調不良を免罪符に自身の無礼な振る舞いが他人の仕事のパフォーマンスに影響を与え 知らず知らずのうちに自分に返ってきているのかもしれません 自分のストレスは自分の無礼な振る舞いに起因するのかも知れません 私はこの本が自分の行動を見直すきっかけになりました

  • y-e.mama
  • 33歳
  • アトピー
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★★★★

迅速な対応で満足しています。 また機会があればよろしくお願いします。

  • ELプレーヤー
  • 41歳
  • アトピー
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★★★★★

この本では、メガバンクが合併したように、地銀も選択と集中が必要だと言っている本ですね。 特に、地銀は、収益性が低く、合併が必要だと言われていますね。 これも、日本の失われた30年と、少子高齢化で、人口が、大都市に、集中しているので、地銀が貸す企業がなくって、収益が低下してしまっている事が問題としていますね。 不良債権処理を主導した竹中平蔵、それに対して、中小企業を守ろうとした亀井静香など、一生懸命、二人とも頑張ってきましたが、日本経済が失われた30年になってしまったいるので、構造改革をしようにも、構造改革をしたら、地銀が潰れてしまう時代になってきました。 本当は、日本経済の失われた30年をやめ、景気を上昇させ、その間に、日本の地銀を20行程度に、合併することが大事だと思いますね。 本当は、行政も道州制などして、全国を8個くらいの州にして、それに合わせた感じで、日本の地銀を20行にした方が対応しやすいと思いますね。 日本の少子高齢化は、深刻で、女性が大都市に向かうので、子供が大都市でしか生まれなくなってしまい、地方の衰退は、本当に深刻な問題になっていますね。 第一にやることは、失われた30年をマクロ経済政策で、景気を良くして、地方の衰退を止め、その間に、道州制と地方銀行を20行にまとめ、しっかりと、改革をしていくことが大事だと思いますね。 もう、小手先の改革では、日本の地銀は、止められんませんからね。 1:マクロ経済政策で、失われた30年を止めること。 2:地方でも、雇用を安定化させること。 3:道州制をとりいれること。 4:地銀を20行に合併すること。 5:女性が地方でも子供を産めるような体制にすること。 この5つをしっかりと優先順位を決めて、政策を実行していくことが大事だと思いますね。 もはや、金融庁だけでは、対応ができる問題ではないと思いますね。 金融庁の森長官の曼陀羅みたいな図では、哲学みたい改革案では、地銀側ではわかりません。 しっかりと、日本政府がパッケージとして、地銀改革を提案して、大手の民間企業にも参加してもらうことが大事だと思いますね。 日銀やメガバンクが心臓なら、地銀は、血管ですから、その血管が止まってしまったら、日本経済も止まってしまうので、しっかりと、改革案を示すべきですね。

  • コマクサ1969
  • 29歳
  • アトピー
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